5 Tipps von Jim Collins

James C. "Jim" Collins ist im Jahr 1958 geboren und ein US-amerikanischer Forscher, Autor, Sprecher sowie Berater. Vor allem befasst er sich dabei mit dem Thema Unternehmensführung, Nachhaltigkeit und Wachstum von Unternehmen.

Im Jahr 1980 machte Collins seinen Abschluss in Mathematical Sciences an der Stanford University, und verbrachte danach 18 Monate im Büro von McKinsey & Co. in San Francisco. Zwei Partner bei McKinsey, Tom Peters und Robert Waterman, leiteten mit ihm ein McKinsey-Forschungsprojekt, das später zum Bestseller "In Search of Excellence" wurde.

Nach seiner Zeit bei McKinsey kehrte er nach Stanford zurück und schloss 1983 einen Master in BWL an der Stanford Graduate School of Business ab. Schließlich begann er seine Forschungs- und Lehrtätigkeit an der Fakultät an der Graduate School of Business der Stanford University im Jahr 1988, wo er 1992 den "Distinguished Teaching Award" erhielt. Im selben Jahr veröffentlichte er sein erstes Buch „Beyond Entrepreneurship: Turning Your Business into an Enduring Great Company“, das er zusammen mit William C. Lazier verfasste.

1994 veröffentlichte er seinen ersten Bestseller „Built To Last“, der zusammen mit Jerry Poras verfasst wurde. Nur ein Jahr später gründete er zudem ein Managementlabor in Boulder, Colorado. In diesem forscht er noch heute und unterrichtet Führungskräfte aus dem Unternehmens- und Sozialbereich.

Hier sind fünf Dinge, du die von Collins lernen kannst!

Nach Collins Ansicht versuchen zu viele Geschäftsinhaber zu expandieren und zu viele Dinge gut zu machen. Jedoch kann man nicht in allem ganz vorne sein, wenn man zu viele einzelne Gebiete hat. Wenn du weißt, dass du und dein Unternehmen die Besten in einer Sache sind, dann konzentriere dich darauf und mache es zu dem, was Collins "pocket of greatness" nennt.

Dies ist eine Methode aus der Mathematik, so Collins. Aber es ist ganz einfach: Fragen stellen. Du sollst ganz simpel mehr Fragen über dein Unternehmen stellen und wohin die Reise gehen soll. Das bringt dich viel weiter als riesige Visionsaussagen oder kühne Erklärungen ohne einen Plan zu verbreiten. Wenn du mehr Fragen stellst, zwingt du dich darüber nachzudenken, wie du es tun wirst und was für Herausforderungen es geben könnte. Das ist ein wesentlicher Schritt, um etwas zu erreichen.

Die meisten von uns haben eine To Do Liste, aber wie viele von uns haben eine Stop Do Liste? Das klingt erstmal eigenartig, aber es ergibt Sinn! Denn es hilft dir, Prioritäten zu setzen, indem du klar über die Dinge nachdenken kannst. Somit verschwendest du weniger Zeit mit Überlegungen über Dinge, die unwichtig sind!

Eine der überraschendsten Gewohnheiten von Collins ist, dass er jedes Jahr 100 Bücher liest, die nichts mit dem Geschäft zu tun haben. Dies hilft ihm, seine Vision über die Geschäftswelt hinaus zu erweitern und über andere Bereiche nachzudenken. Es gibt ihm ein wesentliches Gefühl für die Welt sowie Inspiration für neue Ideen. Dies half ihm schon neue Konzepte für sein Unternehmen und die Organisationen zu entwerfen. Hier ist Systematisierung angesagt!

Herkömmliche Marketing-Weisheiten und die meisten Bücher konzentrieren sich auf den Versuch, dir zu helfen unglaublich interessant zu wirken. Auch Colins selbst schreibt in seinem eigenen Marketing-Blog über dieses Thema. Jedoch sieht er hier ein Problem. Wenn man, sich zu sehr darauf konzentriert interessant zu sein, verpasst man Lernmöglichkeiten, Leads oder sogar sehr nützliche Gespräche. Versuche also, mehr Zeit damit zu verbringen, dich für die Menschen zu interessieren, die du triffst und ihnen Fragen zu stellen, anstatt dich auf dich selbst zu konzentrieren.